Einkauf und Versorgung der Produktion mit den erforderlichen Teilen und Stoffen.

• Beratung bei der Auswahl von elektronischen Bauelementen und mechanischen Komponenten
• Strategischer und operativer Einkauf an allen Standorten
• Supply Chain Management B2B, in Absprache auch B2C
• Allokations-Management
• Internationale Lieferantenauswahl mit spezifischem asiatischem Vorzugsprogramm im passiven und elektromechanischen Sektor
• Lieferantenentwicklungsprogramme (SRM)
• Kundenspezifische Materiallogistik